Für Führungskräfte, deren Teams liefern müssen.

Bist du eine gute Führungskraft?

✓ Finde den einen blinden Fleck, der dich deine besten Leute kostet
✓ Sieh, was dein Team bemerkt, aber du nicht
✓ Hol dir deinen Blind Spot Report mit 5 konkreten Maßnahmen, die du diese Woche umsetzen kannst

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Die ehrliche Antwort steckt in der Kultur deines Teams.
Aber wo fängst du an?

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KI verändert, wie gearbeitet wird

Aber Vertrauen, Klarheit und Entscheidungen hängen weiterhin davon ab, wie dein Team zusammenarbeitet.

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Alle nicken. Nichts bewegt sich.

Volle Zustimmung im Meeting. Bis Freitag fühlt sich niemand zuständig.

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Deine besten Leute ziehen sich innerlich zurück

Wenn die Kündigung kommt, sind die echten Gründe längst Geschichte.

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Veränderung überall. Dein Team kommt nicht vom Fleck.

KI, Umstrukturierung, neue Prioritäten. Dein Team fängt jeden Schlag ab und erwartet trotzdem Klarheit von dir.

Wenn dir das bekannt vorkommt, bist du nicht allein.

Was du nicht siehst, kannst du nicht ändern. Der Check zeigt dir das eine, das dein Team jeden Tag spürt, dir aber nie sagt.

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aller Transformationen scheitern an den Menschen, nicht an der Strategie

McKinsey

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der Unternehmen sagen, dass sich ihre Kultur durch KI grundlegend verändern muss

Deloitte 2026

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der Fluktuation wären vermeidbar

Gallup 2024

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erfolgreicher, wenn Veränderung mit einem System gesteuert wird

ProSci 2024

Was nach der Anmeldung passiert

Schritt 1

Der Check (5 Minuten)

10 echte Situationen aus dem Führungsalltag. Bewerte, wie dein Team reagieren würde. Unter 5 Minuten.

Schritt 2

Dein Ergebnis gegen deine Selbsteinschätzung

Sieh, wie deine Wahrnehmung zu dem passt, was dein Team wirklich erlebt. Hier werden blinde Flecken sichtbar.

Schritt 3

Dein persönlicher Blind Spot Report

Welche Dimension dein Team ausbremst und was du diese Woche konkret tun kannst. Direkt in zum Download als PDF.

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Michaela Schuler
Leadership & Culture Architect

Die besten Teams, die ich bei adidas erlebt habe, hatten eine Sache gemeinsam.

Eine Kultur, in der wir uns gegenseitig gefordert, gemeinsam gewonnen und dabei Spaß hatten.

Seit über einem Jahrzehnt habe ich bei adidas die People-and-Culture-Agenda für crossfunktionale Teams in Digital Product, Tech und HR verantwortet, von Portland bis Shanghai, als rechte Hand der Top-Führung. Ich habe gesehen, was Menschen wirklich bindet und was sie innerlich gehen lässt, lange bevor sie kündigen.

team H.E.A.R.T. ist alles, was ich daraus gelernt habe. Ich arbeite mit Führungskräften, die ein Team wollen, in dem gute Leute bleiben und weiter liefern, auch wenn sich rundherum alles verändert.

Was Führungskräfte sagen

Bereit, hinzuschauen, bevor deine besten Leute gehen?
5 Minuten. 10 Fragen. Dein persönlicher Report.